EXERCER UN LEADERSHIP EFFICACE

 

 

CONTEXTE

 

"Ce n'est pas à ses actions que l'on doit juger de la qualité d'un leader, mais plutôt aux conséquences de ses actions sur les autres" dit Henry Mintzberg. Dans ce séminaire, vous aurez l'occasion d'y réfléchir afin d'aller à l'essentiel pour exercer un leadership efficace. Que vous soyez nouveau leader ou non, ce séminaire interactif vous permettra de faire le point sur les meilleurs actions à prendre dans le changement que vous vivez, votre style de leadership ainsi que vos interventions avec votre équipe.

 

 

LES OBJECTIFS

 

-  Acquérir les compétences interpersonnelles nécessaires, dans la négociation avec les poches de résistances, de façon à permettre le changement et à instaurer la stabilité au sein de l'organisation. -       Définir les différents styles de leadership en soi et déterminer les points à améliorer -       Établir des équipes, diagnostiquer les groupes existants et améliorer le fonctionnement des équipes. -       Améliorer les aspects de la capacité d'écoute et de la faculté de réatroaction à travailler

 

LE DÉROULEMENT DE LA SESSION DE FORMATION

 

Introduction

Le pourquoi du leadership

Le quoi du leadership

Suis-je un manager ou un leader? (auto-évaluation)

Différences entre un manager et un leader

 

Moi et les changements que je dois faciliter

Gérer le changement:perspective micro:

Mon intelligence émotionnelle et son importance

Comment les gens réagissent aux changements?

Signification des résistances (interactions)

Façons inefficaces de gérer les résistances

Façons efficaces de gérer les résistances

Gérer le changement : perspective macro :

Suis-je un bon leader de changement? (auto-évaluation)

Modèle à la fine pointe de la gestion du changement

Étude de cas

 

Le leadership : où est-ce que je me situe, globalement?

Auto-évaluation

Vue d'ensemble du leadership

 

Moi, leader de mon équipe

Qu'est-ce qu'une équipe?

Quelles en sont ses étapes de développement?

Quel est mon style de gestion de mon équipe? (auto-évaluation)

Est-ce efficace?

Quelques autres questions à me poser afin d'avoir une équipe responsabilisée

Diagnostic d'analyse du fonctionnement demon équipe

 

Je communique avec mon équipe

Auto-évaluation de mes qualités d'écoute

Feedback efficace

 

Plan d'action